Americas Connected – Junho de 2017 – Edição 1

Embora seja verdade que o FY16 estivesse repleto de desafios e oportunidades, podemos dizer que a everis Américas está, agora, mais próxima de nossos sonhos e dos desafios que há um ano.

Foi uma fase em que trabalhamos com muito esforço e tenacidade para alcançar nossos objetivos, cuidar dos nossos clientes e projetos e, também, para manter o nosso compromisso com o desenvolvimento de nossos colaboradores. Assim, podemos nos orgulhar  pelos resultados obtidos nesse período.

Tenho a convicção de que estamos alinhados, conectados e preparados para o que almejamos fazer e que seremos uma empresa diferente e moderna em todos os países nos quais operamos.

É um prazer compartilhar com vocês a primeira edição da nossa newsletter regional. Nesta edição apresentamos uma visão geral sobre o que vivenciamos e conquistamos no ano fiscal 16.

 

Um grande abraço a todos,

Juan Yañéz

REASONS TO BE PROUD!!!

Após dois anos, nossa região conta com marcos significativos que já podem ser celebrados. Hoje somos mais de 7.500 pessoas envolvidas neste projeto de companhia, em que estamos investindo em inovação interna e externa, organizando nossas estruturas para atender melhor aos nossos clientes, proporcionar mais eficiência e rentabilidade aos nossos projetos e oferecer opções de carreira mais atraentes aos nossos profissionais.

PEOPLE WORKING FOR PEOPLE

O FY16 foi um ano para criar as bases, a equipe de People Américas trabalhou na estruturação e implementação de uma Talent Value Proposition com o objetivo claro de atrair, reter e desenvolver os melhores talentos, com a qual será possível atingir o nível de excelência necessário para alcançar os objetivos estratégicos definidos pela empresa.

    UM GRANDE TALENTO PARA A EFICIÊNCIA

A everis lida constantemente com mudanças e adaptações de acordo com a evolução do mercado e dos negócios, de modo a fazer com que a empresa promova transformações internas. Seu entendimento sobre a complexidade e diversidade da região Américas possibilitou a empresa a alcançar os melhores resultados em termos de crescimento de seus negócios e sua contribuição de valor, como uma região, para o Grupo everis e, por extensão, a NTT Data.

O que estamos fazendo

Aderência às melhores práticas

Com o final do exercício de 2016, concluímos nosso segundo ciclo do novo marco organizacional. Trabalhamos para que nesse exercício assegurássemos o cumprimento da conformidade com os padrões mínimos em cada um dos processos econômico-financeiros em todos os escritórios no que tange a impostos, uniformidade na aplicação de políticas contábeis, estimativas, controle de gestão, aspectos legais e de conformidade (compliance), entre outros.

Aprimorando nosso modelo de produtivo

Todo este entusiasmo em relação ao crescimento, conduzido pela por meio da nossa estratégia comercial e de produção, se reflete semana após semana em um grande número de projetos aos quais temos de atribuir capacidades, no grande número de oportunidades de negócios e propostas para avaliar e elaborar e, ao final, em um processo comercial e de “entrega” o qual devemos continuar melhorando para seguir crescendo e repetir nos próximos anos a taxa de crescimento. Sem dúvida, com uma boa combinação de talento, uma dose de estratégia comercial, delivery apoiado pela industrialização e digitalização, uma gestão eficiente e com muito trabalho, conseguiremos alcançar as metas e os resultados desejados para a região.

Nova unidade ITS&S

No FY16 lançamos a unidade de negócios IT Solutions & Services (ITS&S) na região Américas, ela nasce da necessidade de nossa própria transformação digital. Tudo isso nos levou, em última análise, a possuir nos principais escritórios uma unidade com melhores habilidades, talentos locais, de modo a fornecer mais valor aos nossos clientes estratégicos. Com a unidade ITS&S pretendemos agrupar todos os serviços relacionados à engenharia de software, ao outsourcing e à gestão de infraestruturas tecnológicas para nos concentrarmos na industrialização e modernização de nosso modelo produtivo. Esta nova abordagem nos permitirá especificar e reforçar nossa oferta de valor tanto para os nossos clientes como para nossos funcionários, e do ponto de vista dos negócios nos reportará uma melhor margem possível, garantindo a qualidade e competitividade dos nossos projetos no mercado.

Technology & Advanced Solutions (T&AS)

A criação da unidade T&AS nos permite garantir a complementaridade das nossas propostas de valor e capacidades na região, algo que já começamos a trabalhar juntos com sucesso. Além disso, devemos garantir que continue a acontecer no futuro, de modo a permitir que nos concentremos mais em nosso objetivo, nas mais recentes tecnologias, aumentando a nossa oferta de valor e tendências de alto impacto, tudo liderado a partir da região Américas. Da mesma maneira como já acontece com a Transformação Digital ou, a partir do próximo ano fiscal 2017, com a Internet das Coisas ou Inteligência Artificial.

    A MANEIRA EVERIS DE FAZER NEGÓCIOS

A transformação digital vai acelerar de forma vertiginosa as mudanças e transformações setoriais. O setor de consultoria e serviços de TI não estará alheio a essas mudanças. Na verdade, o nosso setor é muito diferente do que era há 15 anos. Este contexto e nossas ambiciosas metas de crescimento na everis Américas nos obrigam a transformar o nosso modelo de negócio e nossa mentalidade comercial. Para alavancar isto é necessário mudar a mentalidade, e nada melhor do que recorrer aos valores da nossa empresa, que são os que devem liderar e reger a nossa atividade e comportamento de um ponto de vista comercial, criando uma Identidade Comercial que deve nos fazer diferente, convertendo a everis em um “parceiro” de referência e de valor do ecossistema de nossos clientes.

    FORTE APOSTA EM PARCERIAS DE LONGO PRAZO

Atualmente não há limites claros entre setores e, muitas vezes, a inovação mais importante surge de empresas distantes do nosso modelo de negócio principal. Neste contexto, e a fim de encontrar uma diferenciação em um mercado cada vez mais competitivo e interligado, é essencial criar e contar com um ecossistema de alianças estratégicas de valor. Quem ganha não é quem implementa com sucesso uma tecnologia, mas quem entende que há uma nova maneira de entender as relações empresariais, novos modelos de colaboração, comunicação e, até mesmo, de praticar a transparência.

A nossa região é muito complexa, vivemos em um contexto macroeconômico complicado e difícil, onde, segundo os analistas, o nosso setor apresentou em 2016 uma perspectiva de estagnação ou ligeiro crescimento. Neste contexto desafiador e ao mesmo tempo difícil, a everis tem voltado a crescer mais de 30% em suas receitas (muito acima da média do setor). É um desempenho notável e do qual devemos nos sentir orgulhosos. No entanto, aqueles eram os desafios que estabelecemos e que indicamos há apenas um ano:

  • Ser a consultoria latino-americana de referência na era digital.
  • Ser uma companhia TOP10 no mercado de consultoria e serviços de TI da região em 2020.

Nosso desafio é continuar e manter os elevados níveis de crescimento e a criação de valor nos próximos anos. Para este fim nossa estratégia baseia-se no contínuo aperfeiçoamento das linhas e eixos de trabalho definidos:

Clientes estratégicos: o pilar de nossa estratégia.

Planejamento de negócios: um trabalho profundo, de qualidade e integrado visando alinhar nossa oferta de valor às necessidades dos clientes.

Oferta de valor: visão integrada e “ent-to-end”, colaboração, desenvolvimento de oferta integrada (“4×4”); fortalecimento das UNs e catálogo de serviços setoriais.

    NOSSA MARCA

Veja os destaques da participação da everis em eventos e cobertura da imprensa no FY16.

Prêmio
Actitud Chile

El Austral
Chile

Hachathons
laborais
Peru

SAP Forum
México

Jornal do
Brasil

ehCOS – Florida
Healthcare Summit

El Economista
Peru

Futurecom
Brasil

Nuevos
Ejecutivos
Americas

Prêmio everis
México

Prêmio everis
Colômbia

Prêmio everis
Argentina

    FUNDACIÓN EVERIS ATERRISA NAS AMÉRICAS

Com o talento dos profissionais da everis contribuímos com o nosso conhecimento e a experiência para criar espaço à inovação e ao empreendedorismo

Após mais de 15 anos de promoção do empreendedorismo social e econômico na Europa, a fundação everis chega de uma maneira estruturada em nossa região. Todos os escritórios na região desenvolvem uma ou mais atividades da fundação everis, como os prêmios que neste ano tiveram suas edições bem-sucedidas na Argentina, Brasil, Chile, Colômbia, México e Peru. As oficinas de robótica já estão em andamento no México, Chile e EUA. O Brasil acaba de lançar a edição piloto do Programa Pulsar, uma rede de mentoria para meninas adolescentes, programa este que será desenvolvido em outros países ao longo de 2017. E, ainda neste ano, vários países estão trabalhando na abertura legal da fundação everis.

Este processo de expansão ganhou impulso em nossa região no ano passado e tem proporcionado resultados e experiências extraordinárias. Além de possibilitar à everis a expansão de sua atuação nos ecossistemas de empreendedorismo, a ajudou a posicionar-se como um player relevante no cenário da inovação. As atividades da fundação abrem espaço para a participação das pessoas da empresa como voluntárias em projetos muito especiais e nos permite devolver à sociedade o que de melhor recebemos dela: o talento como impulsionador do progresso.

NOSSA EQUIPE

A cada edição, vamos apresentar uma equipe da estrutura de Américas. Nesta edição, apresentamos a equipe da área de Brand & Communications.

Sua missão é implementar a estratégia de posicionamento de marca associada à estratégia de negócios da everis para a região por meio de programas regionais e locais. Também é responsável por comunicar os valores e o modelo da companhia e ajudar a impulsionar a sinergia entre os escritórios da região.

Clique na imagem abaixo para acessar o arquivo.