Americas Connected – Junio de 2017 – Edición 1

Si bien es cierto que el FY16 ha estado lleno de desafíos y oportunidades, una vez finalizado podemos decir que everis Américas está ahora más cerca de nuestros sueños y retos de lo que estaba hace un año.

Ha sido una etapa en la que hemos trabajado con mucho esfuerzo y tenacidad para cumplir nuestros objetivos, cuidar de nuestros clientes y proyectos y mantener nuestro compromiso con el desarrollo de nuestros colaboradores. Podemos sentirnos orgullosos de los resultados obtenidos.

Estoy convencido de que estamos alineados, conectados y preparados para lo que queremos hacer y de que seremos una empresa diferente y moderna en cada país en el que operamos.

Es un placer compartir con vosotros la primera edición de nuestra newsletter regional. En este primer número, presentamos un óptico global de lo que vivimos y conquistamos durante el FY16.

Un fuerte abrazo a todos,

Juan Yañéz

REASONS TO BE PROUD!!!

Después de dos años, nuestra región tiene hitos importantes que celebrar.  Hoy somos más de 7,500 personas involucradas en este proyecto de compañía, estamos invirtiendo en la innovación interna y externa, organizando nuestras estructuras para atender mejor a nuestros clientes, traer más eficiencia y rentabilidad en nuestros proyectos y ofrecer opciones de carrera más interesantes para nuestros profesionales.

PEOPLE WORKING FOR PEOPLE

El FY16 fue un año para crear las bases del equipo de People Américas que ha trabajado en la construcción e implementación de una Talent Value Proposition con el objetivo claro de atraer, fidelizar y desarrollar al mejor talento, lo cual nos permitirá alcanzar el nivel de excelencia necesario para conseguir los objetivos estratégicos definidos por la compañía.

A GREAT TALENT FOR EFFICENCY

everis se adapta constantemente a la evolución del mercado y del negocio, lo que hace que la empresa promueva transformaciones internas. Este entendimiento y adaptación respecto a la complejidad y la diversidad de la región Américas llevó a alcanzar los mejores resultados en términos de crecimiento de sus negocios y su contribución de valor, como región, para el Grupo Everis y, por extensión, a NTT DATA.

Lo que estamos haciendo

Mejores prácticas

Con el cierre del ejercicio 2016 ha concluido nuestro segundo ciclo de nuestro nuevo marco organizativo. Hemos trabajado durante este ejercicio en asegurar el cumplimiento de estándares mínimos en cada uno de los procesos económicos financieros de todas las oficinas de la Región: impuestos, uniformidad en la aplicación de criterios contables, estimaciones, control de gestión, aspectos legales, de compliance, etcétera.

Perfeccionamiento de nuestro modelo de productivo

Toda esta vorágine de crecimiento, llevada de la mano de nuestra estrategia comercial y productiva, se refleja, semana a semana, en:

  • el gran número de proyectos a los que tenemos que dotar de capacidades
  • el gran número de oportunidades comerciales y propuestas a evaluar y diseñar
  • y, al fin y al cabo, en un proceso comercial y de “delivery” que tenemos que continuar mejorando para seguir escalando y, repetir en los próximos años la proporción de crecimiento.

Sin duda alguna, con una buena combinación de talento, una dosis de estrategia comercial, algunas píldoras de industrialización y digitalización, una gestión eficiente y algunos otros elementos que iremos añadiendo, conseguiremos alcanzar los objetivos y los resultados deseados para la región

Nueva unidad de ITS&S 

En el FY16 hemos lanzado en Américas la unidad de negocios IT Solutions & Services (ITS&S) que nace de la necesidad de nuestra propia transformación digital. Todo esto nos ha llevado en definitiva a tener en las oficinas foco una unidad con mejores capacidades, con mayor talento local, aportando más valor a nuestros clientes estratégicos.

Con ITS&S queremos agrupar todos los servicios relativos a ingeniería de software, outsourcing y gestión de infraestructuras tecnológicas para enfocarnos en la industrialización y modernización de nuestro modelo productivo. Este nuevo enfoque nos permitirá concretar y fortalecer nuestra oferta de valor, tanto para los clientes como para nuestros empleados, y como negocio nos reportará el mejor margen posible, asegurando la calidad y competitividad de nuestros proyectos en el mercado.

 

Technology & Advanced Solutions (T&AS)

La creación de T&AS nos permite asegurar la complementariedad de nuestras propuestas de valor y capacidades en la región, algo que ya hemos empezado a trabajar con éxito conjuntamente y que debemos garantizar siga ocurriendo en el futuro. Esto permite centrarnos más en nuestro objetivo: las últimas tecnologías, agregando a nuestra oferta de valor tendencias de alto impacto, lideradas desde Américas, como la Transformación Digital, o a partir del próximo FY17 en IoT o Inteligencia Artificial.

    LA FORMA DE HACER NEGOCIO EN EVERIS

La transformación digital va a acelerar de manera vertiginosa los cambios y transformaciones sectoriales. El sector de consultoría y servicios TI no va  a ser ajeno a estos cambios. De hecho, nuestro sector difiere mucho de lo que era 15 años atrás. Este contexto y nuestros ambiciosos objetivos de crecimiento en everis Américas nos obligan a transformar nuestro modelo y mentalidad comercial. Para apalancar ese necesario cambio de mentalidad, nada mejor que recurrir a los valores de nuestra compañía, que son los que deberían dirigir y gobernar nuestra actividad y comportamientos desde un punto de vista comercial, generando una Identidad Comercial que nos debe hacer diferentes, convirtiendo a everis en el “partner” de referencia y de valor del ecosistema de nuestros clientes.

    FUERTE APUESTA EN ALIANZAS A LARGO PLAZO

En la actualidad no existen fronteras claras entre sectores y, muchas veces, la innovación más valiosa surge de empresas muy alejadas de nuestro modelo de negocio principal. En este contexto, y con el objetivo de encontrar una diferenciación en un mercado cada vez más competitivo e interconectado es fundamental crear y contar con un ecosistema de alianzas estratégicas de valor. Quien triunfa no es quien implementa satisfactoriamente una tecnología, sino quien entiende que hay una nueva forma de entender las relaciones empresariales, nuevos modelos de colaboración, de comunicación e incluso -nos atreveríamos a decir – de practicar la transparencia.

Nuestra región es muy compleja, vivimos en un contexto macro-económico complicado y difícil donde, según los analistas, nuestro sector presentaba para 2016 una perspectiva de estancamiento o leve crecimiento. En ese desafiante y a la vez difícil contexto, everis ha vuelto a crecer más de un 30% en ingresos (por encima de la media del sector). Un desempeño excepcional y del cual tenemos que sentirnos orgullosos. Sin embargo, fueron esos los retos que nos pusimos y marcamos hace tan solo un año:

  • Ser la consultora latinoamericana de referencia en la era digital.
  • Ser una compañía TOP10 en el mercado de consultoría y servicios TI de la región en 2020.

Nuestro desafío es continuar y mantener altos niveles de crecimiento y de creación de valor en los próximos años. Para ello nuestra estrategia está basada en continuar profundizando en las líneas y ejes de trabajo definidos:

Clientes estratégicos: el pilar de nuestra estrategia.

Planificación comercial: un trabajo profundo, integrado y de calidad tratando de alinear nuestra oferta de valor a las necesidades del cliente.

Oferta de valor: visión integrada y “ent-to-end”, colaboración, desarrollo de la oferta integrada (“4×4”); fortalecimiento UNs y catalógo de servicios sectorial

    NUESTRA MARCA

Nuestra participación en eventos y repercusiones en prensa durante el FY16.

Premio
Actitud Chile

El Austral
Chile

Hachathon
laborales
Peru

SAP Forum
Mexico

Jornal do
Brasil

ehCOS – Florida
Healthcare Summit

El Economista
Peru

Futurecom
Brasil

Nuevos
Ejecutivos
Americas

Premio everis
Mexico

Premio everis
Colombia

Premio everis
Argentina

    FUNDACIÓN EVERIS ATERRIZA EN AMERICAS

Con el talento de los profesionales de everis aportamos nuestro conocimiento y experiencia para crear espacios para la innovación y el emprendimiento

Tras más de 15 años promoviendo el emprendimiento social y económico en Europa, la Fundación everis llega de manera estructurada a nuestra región. Todas las oficinas de la región desarrollan una o más actividades en la Fundación. Este año las ediciones de premios reconocidos tuvieron lugar en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México y Perú. Los talleres de robótica ya se están llevando a cabo en México, Chile y USA. Brasil acaba de lanzar la edición piloto del Programa Pulsar, red de mentoras para niñas adolescentes, proyecto que se desarrollará en otros países a lo largo de 2017. Y durante este año, varios países están trabajando en la apertura legal de la fundación.

Este proceso de expansión ha ganado fuerza en nuestra región este último año y ha proporcionado resultados y experiencias extraordinarias. Además de dar la posibilidad a everis de expandir su actuación en los ecosistemas de emprendimiento y ayudar a posicionarse como un jugador importante en el escenario de la innovación. Las actividades de la Fundación abren camino a la participación de nuestros profesionales como voluntarios en proyectos muy especiales y nos posibilita devolver a la sociedad los mejor que obtenemos de ella: el talento como motor del progreso.

NUESTRO EQUIPO

En cada edición vamos presentar un equipo de la estructura de las Américas. Empezamos con Brand & Communications que es un área recién creada.

Su misión es implementar la estrategia de posicionamiento de la marca everis asociada a la estrategia de negocios para la región a través de los programas regionales y locales . También es responsable por comunicar los valores y el modelo de la compañía y ayudar a impulsar la sinergia entre las oficinas de la región.
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